EDITO
Chères habitantes, chers habitants,
J’espère que vous avez passé de belles fêtes de fin d’année, entourés de ceux qui vous sont chers. Cette période est souvent l’occasion de se retrouver, de partager des moments de convivialité et de se projeter vers l’année à venir avec de nouveaux projets et de belles ambitions. Mais si l’année nouvelle est le moment des résolutions et des espoirs, elle est aussi celui des réalités à affronter et des défis à relever.
Lors d’une réunion, un collègue maire a prononcé une phrase qui m’a marquée :
« Être maire, c’est juste être un administré avec des devoirs.»
Et je dois dire que cette réflexion résume parfaitement ma vision des choses, avant d’être maire, je suis avant tout une habitante de notre commune.
Comme vous, je partage des attentes et des envies pour notre ville. Mais cette fonction m’impose aussi des responsabilités : écouter, décider, faire des choix. Car oui, être maire, ce n’est pas seulement imaginer l’avenir, c’est surtout être sur le terrain, avec une vision réaliste des contraintes budgétaires et des défis à relever. Je lis ici et là des propositions ambitieuses, parfois séduisantes, et je tiens à saluer l’initiative du Collectif
Citoyen, qui met en avant des valeurs essentielles telles que la solidarité, la sécurité et le vivre-ensemble. Ces principes sont au cœur de mon engagement en tant que maire. Depuis le début du mandat, nous avons déjà mis en place de nombreuses initiatives en ce sens.
Cela étant dit, permettez-moi d’être réaliste : si l’enthousiasme est de mise, la gestion de notre commune nécessite de prendre en compte des éléments concrets, notamment les contraintes budgétaires. Tout ce qui est proposé, bien que noble et légitime, ne peut pas être mis en œuvre sans réflexion préalable. Le budget de notre commune est loin d’être extensible, et il est impératif de faire des choix. Nous devons prioriser les actions qui répondent aux besoins les plus urgents, tout en préparant l’avenir.
Il est facile de dresser une liste de souhaits et de belles intentions, mais chaque projet nécessite des ressources financières, humaines et matérielles. C’est pourquoi, chaque proposition doit être soigneusement évaluée et, dans certains cas, ajustée afin de garantir sa faisabilité. Le soutien aux associations locales, la valorisation de nos espaces publics, le développement de nos écoles et la préservation du lien intergénérationnel sont essentiels, mais doivent rester en accord avec nos capacités et priorités actuelles.
Parmi ces priorités figure la rénovation de nos voiries. Avec 11 km de routes à reprendre, il s’agit d’un chantier colossal, qui avancera progressivement et de manière responsable. Nous poursuivrons également nos engagements en faveur du cadre de vie, avec la replantation de 200 arbres pour compenser les abattages nécessaires pour des raisons de sécurité.
La transition énergétique est aussi un axe fort de notre action. Pour maîtriser les dépenses et inscrire notre ville dans une démarche plus durable, nous engageons un programme de rénovation énergétique, avec notamment le passage à l’éclairage LED dans l’ensemble de la ville et dans nos écoles. Ce choix permettra de réduire notre consommation d’énergie et de réaliser des économies sur le long terme.
Il serait malhonnête de parler de projets sans évoquer la perte de 650 000 € imposée à notre commune par la CABBALR. Ce manque à gagner représente près de 25 % de notre budget de fonctionnement et nous oblige à revoir notre feuille de route. Malgré cela, je continuerai à agir avec pragmatisme, sans fausse promesse, en restant fidèle à une ligne directrice claire.
En 2025, nous lançons de nouveaux projets comme les cafés papotes pour les parents, des ateliers de remise en forme pour les plus de 70 ans, et nous poursuivrons nos actions en faveur des jeunes, avec la Récré du mercredi, les centres de loisirs et le soutien aux séances de piscine. Un pédibus* est également à l’étude pour améliorer la circulation aux abords des écoles tout en encourageant une mobilité plus écologique.
Je reste pleinement engagée à vous écouter, à comprendre vos attentes et à y répondre autant que possible, tout en veillant à préserver l’équilibre et l’avenir de notre commune. Continuons à avancer, dans un dialogue constructif, où chaque idée peut être enrichie par une approche réaliste, tenant compte des contraintes financières et administratives qui s’imposent à nous.
Ensemble, continuons à bâtir un Pont-à-Vendin qui respecte ses racines, valorise son présent et se tourne avec sérénité vers l’avenir.
Sandra BABLIN
Maire de Pont-à-Vendin
